Vorträge

Termindruck, Überstunden und Karriereleiter im Eiltempo, das ist der Alltag vieler Arbeitnehmer/-innen, den zunehmend weniger Menschen unbeschadet stand halten.

Müdigkeit, Erschöpfung, Niedergeschlagenheit, das sind erste Warnzeichen. In einer Leistungskultur ist häufig aber kein Platz für diese Schwächen. Und so werden diese Symptome (auch von anderen) ignoriert, bagatellisiert oder übergangen. Kommen dann zum allgemeinen Stress noch private Probleme, wie etwa eine Trennung oder der Tod eines Angehörigen hinzu, können diese Schwächezustände chronisch werden und sich durch Überforderung, unkonzentriertes Arbeiten, vermehrte Fehler, gehäufte Krankmeldungen unentschuldigtes Fehlen, Reizbarkeit etc. bemerkbar machen.

Gerade berufstätige Mütter und Väter sind heute belasteter denn je, manchmal doppelt und dreifach. Nach unten mit der Versorgung der Kinder, nach oben die Sorge um alternde Angehörige, dazwischen der Job. Eine gut ausgebaute Betreuungsstruktur ist hilfreich aber nicht ausreichend um Belastungen zu reduzieren. Es braucht vielmehr familienfreundlichere Arbeitnehmerstrukturen z.B. in Hinsicht auf Arbeitszeitmodelle.

Gestresste Eltern haben fast immer belastete Kinder. Wir erkennen das an der Vielzahl an Kindern und Jugendlichen mit Verhaltensauffälligkeiten, Stresssymptomatiken, Ernährungsproblemen, Schlafproblemen etc.. All das deutet darauf hin, dass der Druck der erwachsenen Leistungsgesellschaft beim Nachwuchs längst angekommen ist und seinen Weg in der Ausbildung fortsetzt, sichtbar werdend, an der wachsenden Zahl an Studierenden mit Burn-out-Syndromen.

Angesichts der demografischen Entwicklung und dem Wissen, dass wir in Zukunft doch alle Kräfte benötigen, sind das bedenkliche Entwicklungen.

Egal wo, fast immer fängt man zu spät mit Hilfemaßnahmen an, die dann viel Geld kosten und eigentlich nur noch Schadensbegrenzung leisten, aber nicht wirklich heilen und die alte Leistungsfähigkeit nicht wirklich wieder herstellen.

Gleichzeitig kann man in diesem Zustand auch einen Auftrag sehen es Anzupacken und effiziente, ressourcenschonende und vor allem praktikable Konzepte umzusetzen, die es uns und den nachwachsenden Arbeitskräften ermöglichen, nachhaltig leistungsfähig zu bleiben.

Braucht es damit noch mehr Argumente für Prävention? Sicher nicht, und vieles ist erkannt. In Unternehmen passiert ja schon einiges.

Aber wie ausreichend sind Betriebe heute wirklich aufgestellt in Sachen Prävention und Krisenmanagement? Liefern Schulungen, Programme und Handouts die Konzepte, die es braucht? Welches Ansehen haben diese Maßnahmen? Pflichtprogramm oder Mehrwert, den man sich leistet? Wie geht man grundsätzlich mit Erkrankungen wie Depression oder Burn-out um? Sind das Tabuthemen? Kennen Mitarbeiter Anlaufstellen? Werden diese genutzt? Wenn nein, warum nicht? Und wo bekommt eine Führungskraft professionelle und schnelle Beratung, wenn Sie erkennt dass ein Mitarbeiter dringend Hilfe bräuchte, aber uneinsichtig ist.

Wie müssen wir im Kontext von Leistung also bilden, ausbilden und führen, damit Menschen auf lange Sicht die Leistung bringen die unsere Gesellschaft braucht und die Menschen brauchen, um in dieser Gesellschaft gesund zu bleiben?

Coaching Mensch möchte mit Ihnen gemeinsam Antworten auf diese Fragen entwickeln und steht Ihnen beratend zur Seite durch:

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